各相關(guān)單位：

根據(jù)中央、省、市對(duì)“新型冠狀病毒感染肺炎疫情”的防控要求和盡快恢復(fù)生產(chǎn)、抓緊復(fù)工、做好“六穩(wěn)”工作等部署，我市建設(shè)行業(yè)積極投身防控疫情和促開(kāi)復(fù)工的工作，涌現(xiàn)了一批表現(xiàn)突出的施工企業(yè)。經(jīng)研究，決定對(duì)中建四局建設(shè)發(fā)展有限公司等十家施工企業(yè)給予通報(bào)表?yè)P(yáng)（名單見(jiàn)附件1）。同時(shí)，歸納各單位工作亮點(diǎn)供大家學(xué)習(xí)借鑒（見(jiàn)附件2），希望受表彰單位再接再厲，其他單位取長(zhǎng)補(bǔ)短，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作為我市建設(shè)事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

特此通知。

附件：1.推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目疫情防控和開(kāi)復(fù)工工作中表現(xiàn)突出的企業(yè)名單

2.疫情防控及開(kāi)復(fù)工推進(jìn)工作亮點(diǎn)

廈門(mén)市建設(shè)局

2020年2月27日

附件1

推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目疫情防控和開(kāi)復(fù)工工作中表現(xiàn)突出

的企業(yè)名單（排名不分先后）

1.中建四局建設(shè)發(fā)展有限公司

2.廈門(mén)特房建設(shè)工程集團(tuán)有限公司

3.中建海峽（廈門(mén)）建設(shè)發(fā)展有限公司

4.中鐵二十二局第三工程有限公司

5.福建三建工程有限公司

6.中鐵隧道局集團(tuán)有限公司

7.廈門(mén)思總建設(shè)有限公司

8.廈門(mén)城健建設(shè)有限公司

9.廈門(mén)中聯(lián)永亨建設(shè)集團(tuán)有限公司

10.廈門(mén)市建安集團(tuán)有限公司

附件2

疫情防控及開(kāi)復(fù)工推進(jìn)工作亮點(diǎn)

中建四局建設(shè)發(fā)展有限公司“5+5”

助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)

中建四局建設(shè)發(fā)展有限公司在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面采取“五個(gè)到位”和“五個(gè)保障”，統(tǒng)籌調(diào)配生產(chǎn)資源，有序開(kāi)展復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。截至目前，該單位承建的馬鑾灣保障房、高林社區(qū)等19個(gè)在廈項(xiàng)目已全線復(fù)工，共組織項(xiàng)目管理人員1385人，勞務(wù)人員1802人，福建省內(nèi)項(xiàng)目共到位人員約3000人。主要做法：

一、全力以赴助力防控戰(zhàn)役。2月13日中標(biāo)某應(yīng)急項(xiàng)目，為保證工期，立即組織最優(yōu)團(tuán)隊(duì)連夜進(jìn)駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，投入管理人員40名、勞務(wù)人員187名、高峰期時(shí)達(dá)到300余人，吊車1臺(tái)、高空作業(yè)車3臺(tái)，助力打贏防控阻擊戰(zhàn)。

二、多項(xiàng)舉措解決返程難題。為保證順利復(fù)產(chǎn)復(fù)工，對(duì)提前返工的工人給予每人200元/天的現(xiàn)金補(bǔ)助，并采取為勞務(wù)人員報(bào)銷機(jī)票、火車票及包車等方式來(lái)解決勞務(wù)人員返程難的問(wèn)題。截至目前已為15人報(bào)銷機(jī)票費(fèi)用。

三、主動(dòng)準(zhǔn)備排除員工顧憂。提前為返崗的工人搭建了臨時(shí)板房156間。要求不具備隔離條件的項(xiàng)目，主動(dòng)聯(lián)系附近快捷酒店，統(tǒng)一安排返崗員工定點(diǎn)安全隔離，目前已為128名員提供了免費(fèi)酒店住宿。各項(xiàng)目為所有返崗農(nóng)民工進(jìn)行CT檢查、核酸檢測(cè)，對(duì)自行到醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查的人員實(shí)行費(fèi)用全報(bào)銷。

四、嚴(yán)防死守把好防疫關(guān)卡。儲(chǔ)備充足的防疫物資：口罩9萬(wàn)個(gè)，消毒酒精428公斤，消毒水845公斤，測(cè)溫槍83把。提前做好辦公區(qū)、生產(chǎn)及作業(yè)場(chǎng)地、宿舍和餐廳等人員聚集區(qū)域的消毒消殺工作，實(shí)行辦公室、宿舍、廁所、食堂、會(huì)議室等重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭性缤砀?span style=";padding: 0px;font-family: 'Microsoft YaHei';outline: none">1次全面消毒消殺的管理制度。

廈門(mén)特房建設(shè)工程集團(tuán)有限公司

發(fā)揮國(guó)企擔(dān)當(dāng)科學(xué)有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

疫情防控期間，特房建工第一時(shí)間成立公司防疫領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防疫措施，及時(shí)統(tǒng)籌采購(gòu)防疫物資，積極響應(yīng)政府包機(jī)服務(wù)，為省外工人返崗提供幫助，充分發(fā)揮國(guó)企擔(dān)當(dāng)，當(dāng)先鋒、做表率。通過(guò)建立項(xiàng)目集中居住區(qū)、租用酒店、集中供配餐等方式解決在崗、待崗勞務(wù)工人“吃住行”難題，科學(xué)有序推進(jìn)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。截至2月25日，承建廈門(mén)區(qū)域的12個(gè)省市重點(diǎn)項(xiàng)目除2個(gè)項(xiàng)目處于完工待驗(yàn)收階段，其余10個(gè)項(xiàng)目全線復(fù)工，勞務(wù)工人到位1184人。主要做法：

一、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。組織管理人員下到項(xiàng)目一線，檢查項(xiàng)目防疫措施落地情況。自2月10日復(fù)工以來(lái)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)共帶隊(duì)檢查近20次，企業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)廈門(mén)區(qū)域項(xiàng)目檢查近50次,確保各項(xiàng)防疫措施有效落實(shí)到位。

二、成立物資采購(gòu)小組。企業(yè)主動(dòng)統(tǒng)籌物資保障，不等不靠，依托企業(yè)內(nèi)部力量收集國(guó)內(nèi)外各類防疫物資采購(gòu)渠道，建立項(xiàng)目間集采模式，統(tǒng)籌公司本部及項(xiàng)目防疫物資采購(gòu)，保障項(xiàng)目防疫防范及復(fù)產(chǎn)復(fù)工需求。截止2月25日，廈門(mén)區(qū)域項(xiàng)目共采購(gòu)口罩41080個(gè)，額溫槍69把，消毒水1442.5公斤。

三、靠前服務(wù)助力工人返崗。每日收集勞務(wù)人員出行信息、返程信息，積極推動(dòng)符合要求的勞務(wù)作業(yè)人員盡早返廈。積極響應(yīng)政府包機(jī)服務(wù)，為省外工人返崗提供幫助。截至2月25日，共跟蹤勞務(wù)人員近2000人，落實(shí)返廈人員1100余人，參與包機(jī)返程145人。

四、全力落實(shí)工人住宿保障。推動(dòng)有條件項(xiàng)目建立項(xiàng)目集中居住區(qū)、租住臨近酒店等，解決復(fù)工項(xiàng)目工人居住難的問(wèn)題，如：廈大芙蓉書(shū)院項(xiàng)目租用周邊酒店共101間客房，用于近期返廈工人居?。获R鑾灣醫(yī)院項(xiàng)目集約辦公區(qū)域，清空及新增部分活動(dòng)房，共統(tǒng)籌約120間活動(dòng)房用于解決工人住宿難題等。

五、建立完善托底保障。依托企業(yè)內(nèi)部建筑職業(yè)技能培訓(xùn)考核基地，建立勞務(wù)作業(yè)人員托底保障模式。通過(guò)準(zhǔn)備4家酒店，500間客房，聯(lián)系夏商集中送餐（餐標(biāo)25元/人），為返廈暫時(shí)無(wú)法找到崗位的工人，提供免費(fèi)住宿餐飲。

中建海峽建設(shè)發(fā)展有限公司

防控工作不放松，保障安全促?gòu)?fù)工

在廈門(mén)地區(qū)共承建17個(gè)項(xiàng)目，除1個(gè)項(xiàng)目正與甲方協(xié)調(diào)施工方案，其余16個(gè)項(xiàng)目已復(fù)工，復(fù)工率達(dá)到94%。勞務(wù)人員已到位1120人.從2月10日至今進(jìn)行疫情排查累計(jì)44880人次。該公司積極響應(yīng)廈門(mén)市政府的號(hào)召，本著“疫情就是命令  防控就是責(zé)任”和“一手抓疫情防控，一手抓項(xiàng)目生產(chǎn)”的原則，積極開(kāi)展開(kāi)復(fù)工工作。在疫情控制方面做到防控宣傳、防控機(jī)制、防疫物資、實(shí)名制考勤、人員排查等“五個(gè)到位”；在生產(chǎn)復(fù)工方面做到制度、物資、食宿、體檢、人員返崗等“五個(gè)保障”。主要做法：

一、利用信息化手段外防輸入。組織所有班組提前把返崗工人的來(lái)源地報(bào)到項(xiàng)目部，項(xiàng)目部通過(guò)各省衛(wèi)健委官網(wǎng)發(fā)布的疫情情況查詢工人來(lái)源地是否有新冠感染人員，若該縣有兩例以上新冠感染人員，則不通知該縣工人返崗；擬返崗人員須通過(guò)手機(jī)查詢，把到達(dá)過(guò)或途經(jīng)過(guò)的行程報(bào)給項(xiàng)目部，若有到達(dá)過(guò)或途經(jīng)過(guò)疫情區(qū)的人員，則不通知他們返崗。各項(xiàng)目共計(jì)排查2105人，通知暫緩返工609人。

二、多措施創(chuàng)造健康安全生產(chǎn)環(huán)境。把好出入口關(guān)，項(xiàng)目部只保留一個(gè)出入口，出入口設(shè)防疫專員和保安。所有務(wù)工人員執(zhí)行“一人一檔”，填報(bào)個(gè)人信息檔案。管理人員、務(wù)工人員除考勤打卡外，需實(shí)名登記和測(cè)量體溫；業(yè)主、監(jiān)理及主管單位人員進(jìn)項(xiàng)目必須實(shí)名登記和測(cè)量體溫；與項(xiàng)目無(wú)關(guān)人員不允許進(jìn)入大門(mén)。各項(xiàng)目共計(jì)建檔1496份，排查44880人次。具備條件的3個(gè)項(xiàng)目，利用消防噴淋系統(tǒng)，把消毒液與消防水池存水配比，通過(guò)噴淋泵、消防管道和噴淋頭對(duì)樓層分區(qū)消殺。

三、統(tǒng)籌勞力和物資保障高效復(fù)工。對(duì)于勞力組織方面優(yōu)先選擇福建地區(qū)勞務(wù)工人，對(duì)外省非重疫區(qū)，通過(guò)收集當(dāng)?shù)貜?fù)工政策、開(kāi)具復(fù)工證明、提供包車等方式，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)幫助工人出來(lái)復(fù)工，已組織7批次車輛，共計(jì)315個(gè)工人到位。積極與廈門(mén)總工會(huì)對(duì)接工人返崗包機(jī)活動(dòng)，提供各地務(wù)工人員信息135人，并給予機(jī)票補(bǔ)貼；為達(dá)到快速安全復(fù)工，墊資4.3萬(wàn)元組織勞務(wù)人員421人到醫(yī)院進(jìn)行核酸、CT檢查；利用現(xiàn)場(chǎng)檢查方式對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的物資、設(shè)備等資源情況進(jìn)行了摸排，并提前與分供分包商聯(lián)系，盤(pán)點(diǎn)物資設(shè)備缺口，共與7個(gè)鋼筋供應(yīng)商，13個(gè)混凝土攪拌站洽談；公司通過(guò)各方面渠道統(tǒng)一采購(gòu)一次性醫(yī)用口罩48000個(gè)，額溫儀48支，一次性乳膠衛(wèi)生手套900雙，75%乙醇消毒液160桶，洗手液32箱。

中鐵二十二局三公司

壓實(shí)責(zé)任抓預(yù)控，精準(zhǔn)施策強(qiáng)復(fù)工

中鐵二十二局集團(tuán)第三工程有限公司按照早落實(shí)、早宣傳、早預(yù)防、早籌備、早推動(dòng)的“五早”精神，通過(guò)“四個(gè)服務(wù)”“五個(gè)到位”，扎實(shí)做好疫情防控，有序推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。目前廈門(mén)區(qū)域6個(gè)項(xiàng)目，除1個(gè)項(xiàng)目按上級(jí)要求暫緩復(fù)工外，5個(gè)項(xiàng)目已復(fù)工，復(fù)工勞務(wù)人員達(dá)到750余人。主要做法下：

    一、統(tǒng)籌部署，保障防疫物資。多渠道統(tǒng)一購(gòu)買了20000個(gè)醫(yī)用口罩、3噸消毒水、100支額溫槍、500瓶消毒洗手液、2000個(gè)一次性手套等防疫物資，優(yōu)先支援廈門(mén)片區(qū)項(xiàng)目防疫工作。

二、精準(zhǔn)施策，確保用工到位。一是優(yōu)先組織省內(nèi)項(xiàng)目管理人員、勞務(wù)工人120余人先行支援廈門(mén)項(xiàng)目建設(shè)；二是提供車輛補(bǔ)貼，鼓勵(lì)勞務(wù)人員自駕，按每公里5毛給予補(bǔ)貼，已為160多名工人補(bǔ)貼10000多元。三是統(tǒng)一包車到陜西、河南免費(fèi)接送80余名工人返崗復(fù)工；四是提供機(jī)票補(bǔ)助，對(duì)從省外乘飛機(jī)來(lái)廈務(wù)工的人員給予70%飛機(jī)票補(bǔ)助，已有8名工人享受補(bǔ)貼。

三、抓好防控，遏制疫情傳播。統(tǒng)一調(diào)配和利用基地自有集裝箱78個(gè)以及項(xiàng)目原有隔離板房，總計(jì)新增隔離房間160多個(gè)，已為300多名工人提供隔離居住。

四、推進(jìn)管理，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全。一是住宿網(wǎng)格分區(qū)，根據(jù)勞務(wù)工人返廈時(shí)間，對(duì)勞務(wù)工人的住宿場(chǎng)地進(jìn)行分區(qū)隔離。二是施工網(wǎng)格化?，F(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)格分塊，根據(jù)不同工序、工種，安排勞務(wù)人員分批、分階段、分場(chǎng)地進(jìn)行分開(kāi)作業(yè)，減少人員聚集。三是分段錯(cuò)峰施工。各工序分時(shí)分段作業(yè)，延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間，避免交叉作業(yè)。

福建三建工程有限公司

做實(shí)做細(xì)抓防疫，盡早謀劃抓復(fù)工

福建三建工程有限公司積極響應(yīng)市委市政府的工作部署，在做好疫情防控工作的同時(shí)，積極開(kāi)展復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，統(tǒng)籌調(diào)配防疫物資和生產(chǎn)資源，目前在廈6個(gè)項(xiàng)目已全部復(fù)工（其中項(xiàng)目管理人員125人、勞務(wù)人員519人）。主要做法：

一是積極招攬復(fù)工工人。市重點(diǎn)工程西客明珠安置房項(xiàng)目要求各班組盡量使用本地、本省工人代替外省工人；對(duì)復(fù)工工人報(bào)銷70%車費(fèi)補(bǔ)貼；對(duì)復(fù)工工人進(jìn)行餐費(fèi)補(bǔ)貼或統(tǒng)一配餐等方式招攬復(fù)工工人，目前復(fù)工工人人數(shù)已經(jīng)達(dá)到296人，達(dá)到有序復(fù)工。

二是加強(qiáng)工人住宿協(xié)調(diào)保障。針對(duì)勞務(wù)工人反映的村村隔離、無(wú)處安置等困難，積極配合區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū)的各級(jí)部門(mén)開(kāi)展協(xié)調(diào)工作，辦理入住租房申請(qǐng)、社區(qū)出入證件,已完成翔安區(qū)馬巷鎮(zhèn)104間出租房的入住申請(qǐng)，并得到審批。

三是加強(qiáng)人員日常排查管控。各項(xiàng)目所有新入場(chǎng)人員用手機(jī)進(jìn)行移動(dòng)、聯(lián)通、電信二維碼掃碼，進(jìn)行人員軌跡查詢，確定一個(gè)月內(nèi)到過(guò)的具體地區(qū)情況，省外入廈人員進(jìn)行監(jiān)督性醫(yī)學(xué)觀察，并要求進(jìn)場(chǎng)工人使用勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng)入場(chǎng)，進(jìn)行實(shí)名制考勤。

四是合理安排錯(cuò)峰作業(yè)。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全封閉管理，在施工現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)設(shè)置通行路線，分區(qū)施工，錯(cuò)開(kāi)各班組的施工區(qū)域，采用人員分流、分時(shí)上下班。

五是統(tǒng)籌保障工人就餐。主動(dòng)聯(lián)系廈門(mén)夏商營(yíng)養(yǎng)有限公司，采用統(tǒng)一訂餐方式，給有需求的工人保障快餐盒供餐和分散用餐，截止2月24日，已訂餐總計(jì)978份。

中鐵隧道局集團(tuán)有限公司

枕戈達(dá)旦戰(zhàn)疫情，殫精竭慮保生產(chǎn)

根據(jù)國(guó)家、省、市及各級(jí)建設(shè)主管部門(mén)關(guān)于新冠肺炎疫情防控要求和推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的指示精神，中鐵隧道局集團(tuán)有限公司與項(xiàng)目部上下聯(lián)動(dòng)，安全有序推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，廈門(mén)四個(gè)在建項(xiàng)目，有3個(gè)全面復(fù)工，工人到位800余人，返崗率達(dá)到70%以上。主要做法：

一、周密部署，積極應(yīng)對(duì)。今年春節(jié)，為了實(shí)現(xiàn)廈門(mén)市民更加便捷的出行夢(mèng)，廈門(mén)地鐵3號(hào)線過(guò)海段和海滄隧道項(xiàng)目部員工克服多重困難，做到節(jié)日期間不停工。新冠肺炎爆發(fā)之初，中鐵隧道局在建項(xiàng)目就聞聲而動(dòng)，第一時(shí)間成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，一邊周密制定在廈人員防疫措施，如：實(shí)行全封閉管理，發(fā)放臨時(shí)出入證，利用“智慧工地”系統(tǒng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員全部實(shí)行實(shí)名制登記，防疫專管員、保安人員駐守監(jiān)督打卡，并實(shí)時(shí)發(fā)送至福建省建筑勞務(wù)實(shí)名制管理平臺(tái)；利用微信、宣傳欄等平臺(tái)對(duì)新冠肺炎預(yù)防知識(shí)進(jìn)行宣傳。一邊關(guān)注返崗人員情況。通過(guò)班組長(zhǎng)落實(shí)能返廈工人數(shù)量和返廈交通情況，通過(guò)乘坐公共交通（70%）、自駕（30%）、廈門(mén)市總工會(huì)“平安返廈”包車（36人）等途徑到崗工人800余人，項(xiàng)目部給予這些復(fù)工人員每人70%的交通補(bǔ)助。2月12日央視新聞直播間以該公司海滄項(xiàng)目工人復(fù)工情況為例進(jìn)行專題報(bào)道。

二、嚴(yán)明紀(jì)律，速籌物資。按照防疫要求，設(shè)置臨時(shí)觀察區(qū)，配置45間獨(dú)立宿舍，并設(shè)置醫(yī)學(xué)觀察隔離用房10間，并按照“疫區(qū)暫時(shí)不回，非疫區(qū)等通知返回后做好監(jiān)督性醫(yī)學(xué)觀察，核酸檢測(cè)合格后方能上崗”的硬性要求，確保疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓”。截止目前籌措包含口罩70000個(gè)，酒精50瓶，消毒液80桶，紅外線體溫槍40把，手套、護(hù)目鏡、防護(hù)服等防疫物資若干，為復(fù)工項(xiàng)目和工人提供防疫保障。

三、堅(jiān)壁清野，毫不松懈。目前，中鐵隧道局在廈4個(gè)項(xiàng)目，依然堅(jiān)持每天兩次量測(cè)體溫、全區(qū)域無(wú)死角消殺、公共區(qū)域佩戴口罩等疫情防控措施。力求做到思想上重視，行動(dòng)上加強(qiáng)，措施上抓實(shí)，紀(jì)律上抓嚴(yán)，枕戈達(dá)旦戰(zhàn)疫情，殫精竭慮保生產(chǎn)。

廈門(mén)城健建設(shè)有限公司

扎實(shí)推進(jìn)疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作

根據(jù)中央、省、市關(guān)于疫情防控和推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作要求，廈門(mén)城健建設(shè)公司堅(jiān)持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目有序復(fù)工。截至2月23日，廈門(mén)區(qū)域共有8個(gè)項(xiàng)目穩(wěn)步復(fù)工，返崗復(fù)工人員達(dá)510人，工人返崗率80%。主要做法：

一是積極調(diào)動(dòng)各方資源采購(gòu)防疫物資。主動(dòng)提前籌備口罩1萬(wàn)個(gè)、測(cè)溫儀20個(gè)、消毒液1000KG、防護(hù)服20件、護(hù)目鏡200個(gè)，為項(xiàng)目復(fù)工創(chuàng)造必備條件。

    二是提前統(tǒng)籌謀劃復(fù)工人員來(lái)源。工程部及各項(xiàng)目經(jīng)理于2月3日就提前讓各班組長(zhǎng)聯(lián)系留守廈門(mén)的工友以及省內(nèi)的班組，充分發(fā)揮公司為同安本土企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)向本土工人以1.5倍的日常工價(jià)招募至同安區(qū)內(nèi)項(xiàng)目，提前落實(shí)了近200人的本土工友來(lái)幫促同安區(qū)內(nèi)項(xiàng)目復(fù)工。2月13至16日，同安區(qū)內(nèi)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了人員90%返崗，已恢復(fù)正常生產(chǎn)。

三是積極組織工人返廈就業(yè)。充分利用廈門(mén)市總工會(huì)“平安返廈”包機(jī)動(dòng)車專列及務(wù)工人員自駕車，從四川、貴州、重慶、江西組織80名工人返廈。

四是強(qiáng)化返廈工人生活保障。通過(guò)代建單位租賃政府臨時(shí)用地900平方米，搭設(shè)省外返廈勞務(wù)作業(yè)人員集中隔離用房14間，可滿足56人使用。建立集中廚房2個(gè)，累計(jì)消殺3500平方辦公區(qū)域，查詢務(wù)工人員14天內(nèi)出行軌跡130人次，為復(fù)工保駕護(hù)航。

廈門(mén)市建安集團(tuán)有限公司

防疫復(fù)產(chǎn)兩手抓，雙線作戰(zhàn)贏戰(zhàn)“疫”

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生后，廈門(mén)建安集團(tuán)迅速反應(yīng)，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，上下聯(lián)動(dòng)，編織全覆蓋的防疫網(wǎng)，將戰(zhàn)“疫”的主動(dòng)權(quán)牢牢握在手里。目前在廈11個(gè)項(xiàng)目已全部復(fù)工，務(wù)工人數(shù)達(dá)500余人。主要做法：

一、以重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手，營(yíng)造復(fù)工復(fù)產(chǎn)氛圍。采用集中調(diào)配部分防疫物資和閑置工人到重點(diǎn)項(xiàng)目的做法，確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利復(fù)產(chǎn)。2月10日，承建的軟件園三期F17項(xiàng)目和廈門(mén)國(guó)際悅海灣兩個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工當(dāng)天，務(wù)工人數(shù)均超100人，廈門(mén)電視臺(tái)對(duì)國(guó)際悅海灣復(fù)工情況進(jìn)行了宣傳報(bào)道。該公司借助媒體宣傳，并總結(jié)這兩個(gè)項(xiàng)目的復(fù)工情況供其他項(xiàng)目效仿和學(xué)習(xí)，帶動(dòng)其他項(xiàng)目加快復(fù)產(chǎn)。

二、借助優(yōu)質(zhì)管理工具，做好疫情防控管理關(guān)。引進(jìn)“工地防疫寶”軟件，實(shí)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)務(wù)工人員健康信息查詢、智能體溫監(jiān)測(cè)，防疫物資在線管控、防疫知識(shí)在線傳播、日常消殺防疫管理，多種數(shù)據(jù)自動(dòng)化生成，高效安全，滿足自身管控，全覆蓋，無(wú)遺漏。

三、主動(dòng)協(xié)調(diào)各方資源，解決返崗工人住宿。疫情所需，采用租賃政府臨時(shí)用地及周邊村莊集中租住兩種辦法解決工人住宿問(wèn)題，累計(jì)租賃政府臨時(shí)用地600余平方，緊急加蓋裝配式集裝箱獨(dú)板房，共計(jì)搭設(shè)相對(duì)獨(dú)立的90余間宿舍，共解決300余人住宿，做到工人相對(duì)隔離和統(tǒng)一集中居住管理，滿足復(fù)工要求。

四、積極宣傳廈門(mén)政策，動(dòng)員工人返廈返崗。工會(huì)一對(duì)一向外地務(wù)工人員宣傳廈門(mén)返崗返廈福利政策，動(dòng)員128人乘坐包機(jī)、包列返廈，對(duì)于自行返廈的務(wù)工人員，公司墊支支付交通費(fèi)補(bǔ)貼。為提高復(fù)產(chǎn)成效，對(duì)于能夠自行安置勞務(wù)人員的，部分項(xiàng)目采用每人每天補(bǔ)貼100元的激勵(lì)措施，刺激工人到崗率。

廈門(mén)思總建設(shè)有限公司

一手嚴(yán)密部署疫情防控，一手有條不紊推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

根據(jù)中央、省、市及各級(jí)建設(shè)主管部門(mén)關(guān)于新冠肺炎疫情防控要求和推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的指示精神，廈門(mén)思總建設(shè)有限公司與項(xiàng)目部上下聯(lián)動(dòng)，安全有序推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在建4個(gè)項(xiàng)目100%復(fù)工，工人到位640多人，返崗率80%以上。主要做法：

一、想方設(shè)法打通村-鎮(zhèn)-市-省交通障礙，快速有序組織工人返崗復(fù)工。春節(jié)期間項(xiàng)目部預(yù)先通過(guò)班組長(zhǎng)落實(shí)能返廈工人數(shù)量和返廈交通情況，提供返崗證明等出行文件，通過(guò)乘坐公共交通（50%）、自駕（20%）、拼車（30%）、廈門(mén)市總工會(huì)“平安返廈”包機(jī)（25人）等途徑，協(xié)助打通各級(jí)地域交通障礙，幫助省內(nèi)外工人盡快走出家門(mén)返回廈門(mén)，截至2月25日到崗工人640多人，2月23日廈視特區(qū)新聞廣場(chǎng)以該公司項(xiàng)目工人復(fù)工情況為例專題報(bào)道“返崗復(fù)工的異鄉(xiāng)人”。

二、迅速反應(yīng)，多方籌措，不計(jì)成本地從世界各地調(diào)度防疫物資。在1月23日成立物資籌備小組開(kāi)始籌措物資，在國(guó)內(nèi)防疫物資極度緊缺的情況下，發(fā)揮資源、人脈優(yōu)勢(shì)，籌措包含口罩50000個(gè)，免洗洗手液4000瓶，酒精50瓶，消毒液40桶，紅外線體溫槍50把、水銀體溫計(jì)100根、手套500雙等防疫物資，部分防護(hù)用品從泰國(guó)、日本等境外地區(qū)采買，為復(fù)工項(xiàng)目和工人提供防疫保障。

三、工人集中統(tǒng)一管理，貼心解決工人“安家”和“飽腹”問(wèn)題。通過(guò)建立工地臨時(shí)宿舍、聯(lián)絡(luò)村莊租用民房等方式，在施工現(xiàn)場(chǎng)用板房搭建工人臨時(shí)宿舍40間，增設(shè)醫(yī)學(xué)觀察隔離用房30間，通過(guò)業(yè)主協(xié)調(diào)在場(chǎng)外租用5000平米場(chǎng)地，解決工人“安家”問(wèn)題。通過(guò)夏商配送餐食（累計(jì)2200份）、公司配備碗面、自熱米飯（430箱）等解決工人“飽腹”問(wèn)題。同時(shí)，項(xiàng)目部給予復(fù)工人員每人每天40元的防疫物資補(bǔ)助。

四、開(kāi)展勞務(wù)實(shí)名制登記，工人進(jìn)出場(chǎng)軌跡可溯源。工地實(shí)行全封閉管理，對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員全部實(shí)行勞務(wù)實(shí)名制登記，防疫專管員、保安人員駐守監(jiān)督打卡，并通過(guò)廈門(mén)市建筑從業(yè)人員實(shí)名制管理平臺(tái)實(shí)時(shí)發(fā)送至福建省建筑勞務(wù)實(shí)名制管理平臺(tái)，復(fù)工至2月24日，市管項(xiàng)目勞務(wù)實(shí)名制打卡記錄累計(jì)6962條。

五、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，支援共同抗疫，踐行責(zé)任使命。得知外地項(xiàng)目所屬地福建南平物資極度緊缺，發(fā)起倡議并聯(lián)系多家建設(shè)企業(yè)聯(lián)合向當(dāng)?shù)鼐栀?zèng)護(hù)目鏡800個(gè)，一次性口罩10530個(gè)，N95口罩600個(gè)，一次性醫(yī)用手套10000個(gè)，酒精180瓶，免洗洗手液900瓶，自熱米飯1200碗。

廈門(mén)中聯(lián)永亨建設(shè)集團(tuán)有限公司

統(tǒng)籌助力防疫，精心組織復(fù)工

在疫情防控期間，廈門(mén)中聯(lián)永亨建設(shè)集團(tuán)有限公司迅速成立以法人為組長(zhǎng)的16人疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案，快速恢復(fù)企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)秩序。截至2月23日，在廈項(xiàng)目共10個(gè)均已全部復(fù)工，各項(xiàng)目管理人員累計(jì)到位158人（返崗率達(dá)95%），工人565人（返崗率達(dá)82%），各項(xiàng)目基本恢復(fù)正常生產(chǎn)狀況。主要做法：

一是全面統(tǒng)籌調(diào)配務(wù)工人員。針對(duì)相對(duì)集中區(qū)域的務(wù)工人員，租用大巴車進(jìn)行接送，累計(jì)安排接送人員152人；組織大部分復(fù)工人員自駕車到崗，自駕人員122人；并根據(jù)廈門(mén)市政府及市總工會(huì)關(guān)于企業(yè)復(fù)工人員接送安排，報(bào)名乘座包車、動(dòng)車及飛機(jī)共計(jì)82人。對(duì)市安置房重點(diǎn)項(xiàng)目急需班組，但工人無(wú)法返廈，利用省內(nèi)其他地區(qū)尚不具備開(kāi)工項(xiàng)目但班組閑置的，由公司統(tǒng)一調(diào)配5個(gè)班組100人投入重點(diǎn)項(xiàng)目施工。

二是全力抓好抓實(shí)防疫措施。針對(duì)返廈人員設(shè)置隔離區(qū)域，與周邊有隔離條件的酒店簽訂租賃協(xié)議隔離房20間。利用政策向土地公司租用1000㎡臨時(shí)用地作為工人臨時(shí)住宿，并針對(duì)外省工人進(jìn)行核酸醫(yī)學(xué)檢測(cè)150人。集中采購(gòu)配備一次性醫(yī)用口罩共計(jì)3萬(wàn)個(gè)，消毒酒精和消毒液250公斤，測(cè)溫槍25把，防護(hù)衣10套、護(hù)目鏡25個(gè)、免洗洗手液50瓶等物資，確保防疫隔離措施及物資保障及時(shí)落地。

三是及時(shí)設(shè)立防疫專項(xiàng)基金保障。該公司設(shè)立防疫措施費(fèi)專項(xiàng)基金200萬(wàn)元，對(duì)投入不到位的項(xiàng)目直接動(dòng)用專項(xiàng)資金投入整改，確保防疫措施、復(fù)工工作及落實(shí)到位。

四是嚴(yán)抓復(fù)工前檢查整改。防疫復(fù)工期間，公司法人、分管副總領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，工程部組織管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行疫情防控工作專項(xiàng)檢查及開(kāi)工前安全文明施工專項(xiàng)檢查共計(jì)20次，開(kāi)具疫情防控工作、安全文明施工檢查整改通知單19份，收到反饋19份，確保各項(xiàng)目能安全有序復(fù)工，檢查期間留下相應(yīng)影像資料備查，并加強(qiáng)日常管理工作。